discussion Réflexion sur le recrutement/plan de succession

[badabugs]

Gengenbacher a fait une analyse sur le recrutement assez intéressante sur LinkedIn :

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Ça reste une réflexion globale qui peut s'appliquer à tous les clubs bien entendu.

 

[jipe148]

très belle analyse, mais il manque un élément capital dans cette réflexion , c'est la qualité et les compétences de ceux qui vont oeuvrer pour performer avec toute cette belle théorie. Toute l'alchimie de réussite réside dans la capacité des décideurs à bien structurer l'équipe pour qu'une osmose positive se crée..
Un staff est recruté pour mettre en place un système de jeu performant à son image.
Un joueur est recruté ou formé pour jouer sous les ordres d'un staff.
De très bons joueurs sous les ordres d'un staff médiocre donneront des résultats moyens voire mauvais.
Un très bon staff avec des joueurs moyens ne renversera pas la table.
Par contre un staff a le pouvoir de décider de qui il souhaite s'entourer, ce qui n'est pas le cas d'un joueur qui doit s'intégrer au sein d'un groupe existant et ce n'est pas toujours évident...
Donc tout réside dans les qualités d'un manager, sa capacité à savoir s'entourer, pour transmettre sa vision du jeu qu'il veut proposer.La encore l'égo de l'homme peut entrainer un club dans la difficulté..
Pas facile pour un Président de faire les bons choix à tous les échelons....

 

[Fred Fcg]

je te rejoins à 100 pour 100 Jipe. Finalement, ce n'est pas facile de monter une équipe capable de performer à très haut niveau, cela prend du temps, c'est à l'image de la construction d'un club. Sur le papier , tout paraît simple, puis quand il faut tout mettre en œuvre tout un groupe en intégrant l ego surdimensionné de certains joueurs, cela donne des résultats mi-figue mi-raisin voire cela peut donner du très bon ou du très mauvais. Il y a tellement de paramètres humains à prendre en ligne de compte que cela demande pas mal de patience et de doigté rugbystique.
A ce propos, cela me fait penser à la demande de Jeff Dubois de faire stage de trois jours avec son groupe avant de reprendre les entraînements à Lesdiguières.

 

[Nono73]

Gengenbacher a fait une analyse sur le recrutement assez intéressante sur LinkedIn :

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Ça reste une réflexion globale qui peut s'appliquer à tous les clubs bien entendu.

Assez d'accord avec ça.
Et tant qu'entraineur dans n'importe quel sport , tu peux avoir des bonnes idées mais si tu as pas une bonne gestion humaine,l'entraîneur ne fera pas long feu et perdra son groupe assez vite dans la saison (j'ai quelques situations en tête dans plusieurs clubs rugby ou foot).
Côté recrutement : au foot si tout les partis sont aligner (entraîneur,Ds et Président dans leur domaine respectifs) sur les profils recherchés tout se passera bien

 

[aldodolo]

Ce qu'il ne prend pas en compte et c'est valable dans n'importe quelle entreprise également, ce sont les départs contraints ou non souhaité comme vous voulez.
Pour moi c'est ça qui destabiliser le plus car il faut travailler à remplacer quelqu'un qu'on ne voulait pas voir partir et donc que l'on avait pas imaginé voir partir.
Il suffit d'en avoir quelques uns en même temps pour ébranler toute la structure.

 

[jipe148]

la différence entre l'entreprise et un club de sport est quand même importante. En entreprise, les employés sont en CDI donc ils peuvent partir mais c'est plus marginal, alors que dans un club de sport pro, les joueurs sont en CDD et les fins de contrat sont connues dès le premier jour, aussi les dirigeants ont toutes possibilités de prolonger un contrat sans attendre la dernière année ou les derniers mois....